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在百度干了8年大数据后出来创业,从相亲活动网到大数据产品,这位创业者总结了4条经验

做相亲活动网的idea被我否定以前,我刚开始考虑直接能发挥朋友在大数据方面优势的方向。2014年智能硬件比较火,给你想朋友还可以针对智能硬件提供大数据服务,刚开始甚至还可以提供免费的大数据咨询服务,以调研市场。有个周末我参加了创新大街某咖啡馆举办的智能血压仪活动。台上一共摆放了七款智能血压仪,嘉宾演讲以前,每个参加者还可以亲自去体验。我发现这七款血压仪核心功能都是一样的,都是额外打上去了蓝牙连接 App 什儿的功能,没人太少差异。一问朋友出货量,超过7万的都没人。给你感觉这市场还远没心智成熟的句子期,怎样让出货量大的还被小米、京东没人的霸占着,我这提供大数据服务更是无从谈起。当时国外有家叫 Ayla Networks,在这块做的还行,但都牵涉到芯片级的公司公司合作,这事情不容易。

最后,朋友在见投资人的过程中,也慢慢意识到要跟应用相结合,才更容易让客户买单。朋友回到了最初点,做有有一一五个私有化部署的 Google Analytics。在最刚开始考虑创业思路时,没人考虑过做有有一一五个数据平台加百度统计的结合体,被小伙伴否定了。结果转了一圈又回到了最初的想法。嘴笨市场上机会有了想友盟、百度统计没人的数据分析产品,但在数据源的架构设计、分析能力、数据安全方面,还有比较大的问提。朋友还可以通过私有化部署防止客户的安全顾虑,通过提供多维分析能力来防止客户的灵活需求,再通过作为有有一一五个 PaaS 平台防止客户的二次开发需求。在什儿想法以前,朋友又不断的迭代,还研究了一点国外的优秀产品,才演化成了现在的产品结构,即针对互联网创业公司的数据分析产品Sensors Analytics(神策分析),致立于通过大数据技术助力客户成为数据驱动的公司。

就没人朋友商业计划书没翻完就被赶了出来,回来的路上一路堵车,两人心情很低落。回来后小伙伴还在打气:“同样的市场,不同的人会做出不一样的效果,当当也就必须做成几亿,马云就能把电商做到1150亿的市值。”但我知道这都是最适合朋友的。

正好清华举办了一次校友创业大赛,朋友报名参加了。朋友了一两周的时间整了个商业计划书,兴致勃勃但又忐忑不安的去了比赛现场。等朋友进办公室刚打开 PPT,还没翻到第二页,就被评委噼里啪啦喷了一顿:“婚恋市场没人小,干嘛要干什儿,即使把世纪佳缘吃了,还是有有一一五个小不点。现在做相亲要我投资给你的,要么没人你爹,要么智商低于150。朋友没人好的大数据背景,不好好搞大数据,搞有哪些相亲。”

在见投资人的过程中,我总结出了朋友最关心的有几个问提。首先关心的是市场规模、客户需求和产品结构有有一一五个问提,其次是怎样规模化,再次是竞争态势,最后是团队。当然,你说有哪些朋友团队是百度系技术流的背景,一般投资人都还是要我聊一聊的。通过前面有几个问提的梳理,就能把事情想清楚。

相亲活动网

一、创业 idea:高频的碰撞与迭代远远超过最初idea的重要性

我有有一一五个发小,150好几了,经常没人为宜的对象。机会工作的意味,圈子小。在三年前,给你建议他要多参加活动,增加认识妹子的机会,他无动于衷。终于,在前年夏天的以前,被说动了,去参加了一次活动。参加活动的异性没看上,倒是看上了女主持人。三下五除二,进入了暧昧期。有一天晚上,他打电话给你说有哪些,咱们还可以做有有一一五个网站,让相亲活动组织者在后边发活动,让想参加活动的人报名,实现撮合。我嘴笨实现起来难度不大,第三三多日早上,就理了有有一一五个思路出来,怎样让拉上有几个小伙伴,想业余试试。

Sensors Data 团队

私有部署的 Google Analytics:Sensors Analytics(神策分析)

二、融资是某种修炼

嘴笨最刚开始的相亲活动的点子不太靠谱,但正是什儿点子让朋友几一点人聚在了一块儿。又在激烈的碰撞中,才到了现在什儿朋友都还比较看好的 idea。在什儿过程中,高频的碰撞与迭代远远超过起点 idea 的重要性。

在朋友最刚开始尝试相亲活动网的以前,通过有有一一五个朋友,见了有有一一五个投资人。在交谈时,投资人提了个单词叫“BP”,我刚开始一愣,随即反应过来是 business plan 的意思,也好多好多我商业计划书。刚开始对写 BP 是没人哪些经验的,有有有一一五个思路,但产品结构嘴笨都没确定下来。在沟通刚开始后,朋友还在期待等着投资人完整性的评价信息,已经知道当时没提前大选,就表示 pass 了。

本文作者桑文锋,Sensors Data创始人&CEO,前百度大数据部技术经理。1507年浙江大学毕业后即加入百度负责组建并带领团队,从零实现了百度用户日志的大数据平台。2015年4月从百度离职创业,目前做一款针对互联网创业公司的数据分析产品Sensors Analytics(神策分析),致立于通过大数据技术助力客户成为数据驱动的公司。他在本文中分享了一点人创业以来积累的好多好多经验,涉及创业idea、团队、产品和融资等各个方面。

智能硬件大数据服务

和好多好多创业者一样,在最刚开始创业的以前,我的创业idea嘴笨经历过有几个Pivot,直到最终确定做这款互联网创业公司的数据分析产品Sensors Analytics。下面好多好多我其中经历的有几个有趣的创业idea的Pivot经历。我在什儿过程中发现,高频的碰撞与迭代远远超过最初 idea 的重要性。

时间:2016-03-23 23:25来源:站长之家作者:网络点击:

传统企业大数据服务

前面提到了参加清华校友大赛的经历。朋友每见有有一一五个投资人,都是在群里疯狂的讨论,今天哪句话说的不好,BP 上哪个点需要调整一下,有有哪些需要进一步梳理,经过有几个梳理和改进,慢慢就像模像样了。等到见了8个投资人的以前,基本见了对方就会要我投资了。在那以前,朋友又见了10个投资人,最终确定了线性资本、明势资本和薛蛮子的天使投资。我发现见投资人的过程就像拿着有有一一五个铁片在不同的磨刀石上打磨,最终变成了一把利刃。

三、团队太重要

在以前朋友就又想针对传统企业提供大数据服务。我在百度这八年,有七年都是在搭大数据平台,刚开始的以前还没人大数据的概念。朋友对于怎样架构设计、传输、建模存储、查询分析、可视化整个数据流防止都是非常多的积累,踩过了一点坑。给你想把大数据防止的整个流程包装成有有一一五个产品,防止传统企业的大数据防止问提。围绕什儿思路,朋友通过朋友关系联系了有几个潜在客户。可一试发现这事情不太理想,传统企业的节奏太慢了,有有一一五个月吃一次饭,就不是重要进展了。但朋友有有哪些互联网的人节奏都是以天计机会以小时计的,这会把朋友拖垮。

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